企業(yè)動(dòng)態(tài)
更新時(shí)間：2024-03-15 16:14瀏覽：0
春回大地，萬(wàn)象更新之際，
梅格彤天總公司及分/子公司200余人
舉行了以“厚積薄發(fā)，久久為功”為主題的
公司年度盛典暨2023年度表彰頒獎(jiǎng)典禮。
來(lái)自全國(guó)各地梅格彤天人歡聚一堂，
繼往開(kāi)來(lái)，表彰先進(jìn)，共襄盛舉。
隨后，徐董發(fā)布2024規(guī)劃，先是結(jié)合各戰(zhàn)隊(duì)的目標(biāo)定下了我們2024年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。另以引進(jìn)、選拔和培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)性管理人才為目標(biāo)，繼續(xù)打造戰(zhàn)隊(duì)。還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高人效比的重要性，發(fā)布了新的組織架構(gòu)，在原來(lái)八大戰(zhàn)隊(duì)矩陣式架構(gòu)為基礎(chǔ)上做了微調(diào)，并增加了梅格南京團(tuán)隊(duì)。此外，梅格彤天將在2024年完成內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)?？?jī)效體系深化應(yīng)用和任職資格體系的建設(shè)將是今年的重中之重。此外，公司將用工具化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。
2024，分布式營(yíng)銷(xiāo)組織會(huì)轉(zhuǎn)為中心式營(yíng)銷(xiāo)組織，成立營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟，建立全國(guó)布局的大營(yíng)銷(xiāo)。持續(xù)投入自研產(chǎn)品和工程產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，完成園區(qū)電力電子類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間和主樓的建設(shè)。梅格彤天將繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，以客戶(hù)為中心，抓住能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)、以新一代物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，在新的組織架構(gòu)下，打造各戰(zhàn)隊(duì)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，以更好地服務(wù)客戶(hù)和創(chuàng)造價(jià)值。
最后，徐董總結(jié)：身處百年未有之大變局，未來(lái)充滿(mǎn)不確定性。梅格彤天既不會(huì)怨天尤人，更不會(huì)躺平擺爛。與其在家里抱怨天氣不好，不如撐一把傘出去在雨中前行。盯住自己的目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)真做好自己手中的事情，照顧好身邊的人，這就是應(yīng)對(duì)各種不確定性最好的方法。
未來(lái)，我們將關(guān)心大勢(shì)，做好小事，學(xué)習(xí)小的技能，享受小的快樂(lè)，攢夠充足的底氣，準(zhǔn)備好迎接大的洪流，一起“面朝大海，春暖花開(kāi)。”
上一篇：沒(méi)有了
下一篇：梅格彤天“打土豪，分田地”
